Gute ist nicht nur ein Zufall

Harald Straub, MBA CMC
Ihr Unternehmensberater mit Handschlagqualität

Ich bringe die richtigen Leute zusammen, um ihr Denken herauszufordern und Transformationen voranzutreiben.

Rechtssicherheit

Unterstützung und Beratung bei gesetzlichen Bestimmungen wie Datenschutz DSGVO, TKG, NISG, ECG Offenlegungspflichten, Barrierefreiheit und vieles mehr.

Strategie

Optimierung von wesentlichen und wichtigen Unternehmens-Faktoren, wie das Geschäftsmodell, den Außenauftritt und auch die Vermarktung (sowohl Online als auch Offline).

Marketing

Von der Erstellung eines ganzheitlichen Marketing-Konzepts bis zur Umsetzung von einzelnen Werbemaßnahmen. Online Marketing, Social Media Marketing,
Video-Produktionen.

Förderungsberatung

Nutzen Sie Unterstützungen in den Bereichen von Mitarbeiter-Zuschüssen, begünstigte Unternehmens-Beratung und Projekt-Förderungen.

Team-Entwicklung

Optimierung und Weiterentwicklung der Leistungsfähigkeit und Zusammenarbeit von bereits bestehenden oder neu gegründeter Teams.

Prozessoptimierung

Gemeinsam reduzieren wir unnötigen Mehraufwand und entwickeln Strategien um die Effizienz und Effektivität zu steigern.

Suchen Sie professionelle Beratung für Ihr Unternehmen oder Ihre Branche?

Weshalb Straub Unternehmens-Beratung?

Falsche Entscheidungen kosten in weiterer Folge sehr viel an Aufwand und Geld.
  • Über 30 Jahre an Praxis-Erfahrung
  • Geprüfte und topaktuelle Kompetenz
  • Gemeinsam steigern wir Ihren Unternehmenserfolg
Entfesseln Sie jetzt die  verborgenen Schätze Ihres Unternehmens! Wir steigern  einfach und effektiv Effizienz und Effektivität, damit Sie wieder  Zeit für das Wesentliche haben.

Schützen wir Sie vor unnötigen Strafzahlungen, Betriebsausfällen und Imageschaden

Bei Nichteinhalten von gesetzlichen Bestimmungen (wie DSGVO, TKG, NISG, ECG, …) drohen empfindlich hohe Strafen und weitere negative Konsequenzen. Mit einfachen Maßnahmen ersparen wir Ihnen diese existenzbedrohenden Schwierigkeiten.

Vermeiden Sie Stillstand, denn nur wer sich weiterentwickelt, gewährleistet betriebliche Stabilität und Erfolg

Nicht nur, wenn eine unternehmerische Schieflage offensichtlich ist, sollte man das Geschäftsmodell hinterfragen und gegebenenfalls optimieren. Der ideale Zeitpunkt sich zeitgerecht um eine Anpassung der Strategie zu kümmern ist, wenn keine sofortigen Rettungsmaßnahmen notwendig sind. Denn Stillstand bedeutet Rückschritt!

Heben wir Ihre bisher verborgenen Schätze im Unternehmen

Wir orten und erkennen Ihre bisher nicht genutzten Potentiale. Gemeinsam erstellen wir Umsetzungs-Konzepte, damit Sie diese erfolgreich zum Einsatz bringen.

Finden wir den Fehler im System

Obwohl fachlich und organisatorisch alles optimal erscheint, stellt sich nicht der erwartete Erfolg ein? Das Konzept in der Theorie kann noch so ideal sein, wenn in der Praxis der Faktor Mensch mit im Spiel ist! Wir finden gemeinsam die Faktoren, die das System ins Stocken bringt und beheben den „Hemmschuh“, damit das System wieder erfolgreich ins Laufen kommt.

Setzen wir bereits länger anstehende Aufgaben um

Es gibt sie in jedem Unternehmen: Tätigkeiten und Herausforderungen, die bereits seit längerer Zeit bekannt sind, aber die nicht die höchste Priorität haben, weil diese nicht unbedingt zu diesem Zeitpunkt erledigt werden müssen. Das Tagesgeschäft und andere „wichtigere“ Aufgaben gehen vor und so werden diese zurückgestuft aber weiter als Ballast mitgeschleppt. Gemeinsam definieren wir eine effiziente Vorgehensweise, um diesen unternehmerischen Rucksack zu erleichtern.

Nutzen Sie unsere Hilfe zur Ihrer weiteren Selbsthilfe

Im Rahmen der Beratung kommen praxiserprobte Werkzeuge und themenspezifisches Know-how zum Einsatz, welche auch in weiterer Folge von Ihnen genutzt werden können. Diese Wissensvermittlung gewährleistet einen nachhaltigen Erfolg.

Profitieren Sie vom Blick von außen mit uns als Ihrem Business-Sparringpartner

Das Tagesgeschäft und das routinemäßige Abarbeiten der Aufgaben verhindert oft den kritischen Blick auf die laufenden Prozesse, mögliche Optimierungsmöglichkeiten und potentielle Störfaktoren. Dies kann zu wesentlichen Wettbewerbs- und Effizienz-Nachteil führen und auf längere Sicht auch den Erfolg des Unternehmens gefährden. Um diese Betriebsblindheit zu vermeiden, ist es wichtig in regelmäßigen Abständen Überprüfungen von externen Professionisten durchführen zu lassen. Diese Audits ermöglichen einen analytischen und kritischen Blick von außen, um rechtzeitig notwendige Optimierungsmaßnahmen zu ergreifen.

Einsatz der optimalen Beratungs-Methodik auf Ihre individuelle Anforderung

Abhängig von der jeweiligen Herausforderung sollte der Berater in der Lage sein, die optimale Form der Beratung zum Einsatz zu bringen. Hierfür muss der Berater das hierzu notwendige Rüstzeug und Know-how mitbringen. Die CMC-(„Certified Management Consultant“) Zertifizierung ist das weltweit stärkste Qualitätssiegel und dokumentiert hohe Beratungsqualität.